推动生产“准时化”治理。举行科学生产工艺剖析与妄想，严酷执行“一个流”生产节奏治理，推动准时化配送模式，消除生产历程中种种“铺张”，镌汰“不增值运动”。
推动制造“自动化”治理。一连推动专用车行业生产装备自动化升级和厘革。

实现生产装备互联，所有切割装备、焊接装备、能源装备、涂装装备等互联，实现远程状态监控、远程参数设置、远程作业和能耗剖析、远程故障监控与诊断等。